在三年计划的最后一个月,团队实现了零填埋目标。“从世界各地收集的最后 200 万磅废料最难处理,”Walter 说。“而今,大量曾送去填埋的废料被再利用或回收。”
Walter 团队通过 Building Innovations 流程挑选出很多可用的副产品,这一点令人印象深刻。例如,经证实,Corian® 废料具有很强的实用性。“我们对制作的每一件产品进行修整,在此过程中难免产生废料。”Walter 表示。“从一种颜色的材料变为另一种颜色,还会产生过渡材料。现在,我们不必将很多报废产品扔进垃圾填埋场,而是可以将它们磨碎,在一级产品中重复使用。另外,我们还可以粉碎剩余碎料作为排石。”
副产品名单仍在不断扩充。Corian® 和 Zodiaq® 制造工艺产生的磨砂废料将用作混凝土的替代填料。Tyvek® 包装和闪光饰品将回收作为一级材料。运输托盘将送去维修、重复使用或磨成动物垫料。载带膜熔化后用于制作粘合剂。甚至 Building Innovations 中心产生的食堂垃圾也会回收利用,制成蠕虫垫料或转化为能源。
此类项目不仅经济效益卓著,环境效益更是让人眼前一亮。令人惊讶的是,团队在履行使命的过程中并不存在资本支出。短短一年,Building Innovations 通过全球销售副产品创收 220 万美元,同时节省成本 400,000 美元。
DuPont Building Innovations 因实现零填埋而荣获 McDonald’s® U.S. Restaurant Development 集团颁发的首个供应商可持续发展大奖。Building Innovations 营销团队正在积极探索方法,利用企业针对环保意识较强的消费者做出的可持续发展承诺来提高销售额。
现在,项目团队已实现零填埋目标,未来将继续使用 Minitab 执行数据分析。“Minitab 在审计过程中发挥着重要的作用,”Walter 表示。“我们每周都会检查数据,确保将正确的材料投放到正确的容器,同时使用 Minitab 控制图、直方图和其他工具理解所收集的数据。Minitab 功能强大而且使用方便,如果对特定分析或方法的复杂细节存有疑问,Minitab 的清晰思路将很有帮助。”
不过 Walter 指出,有一项指标十分简单,无需借助 Minitab 统计软件也可以轻松衡量团队的工作成效:“再也看不到卡车进出工厂运输填埋废弃物了,”他表示。