展望未来：模拟如何放大精益六西格玛

请考虑以下场景：您正在评估是否投资新机器以提高生产效率。或者，在最近的 Kaizen 活动之后，您的团队已确定过程改进，但在全面实施之前，您不确定它们的影响。
 

在投入资源前验证变革方案的可行性，岂非价值千金？

精益六西格玛的核心在于数据驱动型改进，但若缺乏模拟潜在结果的能力，变革举措便如同孤注一掷的冒险。本电子书探讨模拟如何增强精益六西格玛计划，使您能够预测结果、最大限度地降低风险并做出基于证据的自信决策。