Maxion Wheels 的总部位于德国克尼格斯温特尔，它是汽车零部件制造业中最知名、最值得信赖的公司之一。该公司成立于 1908 年，是世界上最大的车轮生产商，正在努力成为市场上第一家碳中和制造商。
Maxion Wheels 是一家全球性组织，拥有许多背景各异的员工，正在进行的重大项目超过 1500 多个。该组织的计划包括卓越运营、持续改进、工程、资本支出、供应链、IT 和创新项目。
Emine Uslu 是 Maxion Wheels 的区域卓越运营经理，负责监督卓越运营项目管理。在过去的几年里，Emine 尝试提高可见性、增加成本节约并为客户创造价值。
Maxion Wheels 在世界各地都设有工厂和办事处。
挑战
Maxion Wheels 不具备即时深入了解持续改进和卓越运营项目的数字平台。
在 2018 年之前，Maxion Wheels 使用电子表格来跟踪项目管理和执行情况。
这种情况阻碍了企业进一步进展，而且在检索信息和提供信息之间造成了时间差。公司领导无法获得最新的信息，从而难以及时做出数据驱动型决策。此外，电子表格的管理和维护非常繁琐。
Maxion Wheels 使用 Excel 中的项目章程模板，这些并不是针对所有功能或整个公司的标准化模板。不存在用来共享所有项目的通用平台。
团队使用各种类型的指标来跟踪节省情况，并使用不同的方法和工具来监控 KPI。这通常是在 Excel 中完成的，包含许多无法编译或对帐的格式。
最新报告更是不见踪影。在 Excel 中收集数据后，需要手动执行一些操作来生成报告，但这样很容易出错。
因此，全球车轮领头羊决定实施变革。
该公司需要找到一种方法来获得对项目控制台的即时可见性和访问权限，从而为所有利益相关者提供一致且有用的指标。最关键的是，Maxion Wheels 希望找到更有效的方法来减少浪费，从而为客户节省成本。此外，他们寻求标准化方法，并希望拥有一个用来管理项目和计划的端到端平台。
解决方案
为了提供即时可见性和易于理解的指标，需要在中心存储库中管理想法并有条不紊地审查想法，从而及时做出数据驱动型决策。在考虑如何使客户减少浪费并进一步节省成本时，这一点至关重要。
Maxion Wheels 使用 Minitab Statistical Software 进行数据分析，从而提高项目成功率，因此该公司在试验端到端想法和项目管理、执行和跟踪解决方案时，自然想到采用 Minitab Engage。
2018 年，在试点期间，Maxion Wheels 希望了解 Engage 如何帮助对项目管理模板进行标准化、Engage 能否为精益六西格玛提供工具、即时项目状态更新对生产力有何影响。管理层认识到 Minitab Engage 带来的好处，因此于 2019 年正式引入了 Minitab Engage。
对于 Maxion Wheels 来说，项目管理始于想法，而想法可能会被拒绝、批准和开发。通过 Engage 的工作流功能，可以扩大项目的规模。Engage 使团队能够跟踪所有项目，并在适当的周期（如 DMAIC、Just Do It 或 DFSS）中即时测量进度。
Maxion Wheels 项目团队执行任务并报告进度。Engage 基于云的基础架构可聚合数据以自动生成项目报告，从而填充在线控制台以供所有人访问，这最终会带来更多的协作机会。
成果
在过去的五年里，Maxion Wheels 越来越多地使用 Engage。最近，Maxion Wheels 使用 Engage 管理着大约 1,600 个项目，共有 1,500 名用户和 237 名管理员。
由于管理员可以在 Engage 中即时看到所有报告，因此公司领导能够在必要时迅速采取主动行动。鉴于所有数据和报告始终处于最新状态，因此并不需要团队手动提取数据。所有团队的主管只需监控卓越运营项目并提高团队之间的沟通和生产力。
他们的努力没有白费，成果斐然。Maxion Wheels 卓越运营组织的一个关键目标是帮助企业提高每年生产力，衡量标准为每单位平均运营成本。在使用 Engage 之前，能干的团队每年节约的成本增加 6.8%。在将 Minitab Engage 作为项目组合系统纳入其全球卓越运营和质量数字框架后，该团队将年度节约率提高了 19% 以上，而且以后每年节约 8.1% 的成本。
Maxion Wheels 的全球运营成本和质量数字框架基于 6 大支柱：虚拟工厂模型、项目组合系统、策略部署、Maxion 管理系统、Maxion 团队奖和质量。
此图展示了自实施 Minitab Engage 以来实际节约率的提高情况。
注意：2018 年是试点年。
每个月，高层和中层管理团队都会在各业务部门的生产力会议上审查我们为 Maxion 的 KPI 和关键指标量身定制的 Minitab Engage 控制台，这会增强实时 ROI 并改进沟通。由于 Engage 的使用，Maxion Wheels 能够满足消费者的需求、提高产量并降低成本。
该公司每年都会为表现最好的团队举办一场名为 Maxion 团队奖 (MTA) 的颁奖典礼。在这些活动中，将在卓越运营、生产自然工作、行政和支持团队都会争相成为各自类别最出色的团队。Minitab Engage 提供的项目成熟度检查表、财务基线和最终结果都有助于对报告进行比较。这使得我们可以通过数据驱动型决策来选择获胜者。
Maxion Wheels 通过实施 Minitab Engage 节省了成本和时间、增强了可见性和计划管理并提高了团队效率。
访问 Minitab 案例研究
提供一些其他信息以便查看案例研究。
组织
Maxion Wheels
挑战
由于在访问项目数据和对模板进行标准化方面存在困难，Maxion Wheels 尝试实施数字平台来跟踪持续改进项目。
采用的产品
Minitab® Statistical Software
Minitab Engage®
解决方案
Maxion Wheels 通过部署 Minitab Engage 来集中管理项目、对模板进行标准化、执行实时更新，从而提高生产力和协作能力。
成果
Maxion Wheels 目前使用 Engage 管理 1,600 个项目。
Minitab Engage 帮助 Maxion Wheels 将年度节约率从 6.8% 提高到 8.1%。
在采用 Minitab Engage 后，Maxion Wheels 的总硬性节约率有了显著提高。