将持续改进转化为实际影响
持续改进举措无处不在，但要证明其影响却并非总是那么明确。
协调团队，优先考虑正确的工作，并将每一项举措与推动运营和业务绩效的可衡量结果联系起来。
大规模推动运营绩效
组织面临着提高绩效的压力：减少浪费、提高质量，并在广泛的复杂过程中交付一致的结果。但许多团队仍然依赖于脱节的工具、不一致的方法，以及对真正驱动实际 ROI 的有限可见性。
为了实现大规模改进，团队需要一种结构化的数据驱动型方法来确定工作的优先级、分析过程并管理改进工作。Minitab 将数据、过程洞察和执行结合在一起，帮助团队专注于重要事项：推动绩效并为组织交付可衡量的结果。
改进工作正在进行中，但很难清晰地可视化并向领导层证明哪些有效。
集中式跟踪和控制台让您清楚了解 CI 举措及其结果。
想法太多、工具脱节和资源有限，使人难以专注于最重要的项目。
结构化的项目管道有助于团队优先考虑并专注于推动最大影响的举措。
手动报告和有限的统计严谨性使衡量和证明改进成功变得困难。
一流的统计和分析可以衡量影响，验证结果，并确保持续改进。
在不了解其影响的情况下实施变更风险很大。
模拟可让您在实施之前测试改进，以降低风险并消除瓶颈。
在 您的 持续改进战略中建立动力。
为持续改进领导者提供实用资源，以减少停机时间、消除浪费、加速创新并证明 ROI：
管理、 优化和扩展运营绩效。
- 1. 规划并协调持续改进计划
- 2. 自信地模拟和优化过程
- 3. 展示可衡量的业务影响
集中各项举措并优先处理最重要的工作。
通过针对精益、精益六西格玛、六西格玛设计以及 Kaizen 等各种 CI 方法构建的持续改进项目管理，使团队保持一致、跟踪进度并将项目与可衡量的业务成果联系起来。
对复杂运营建模，并在投入资源之前测试情景。
确定瓶颈、平衡资源并确定哪些变更将带来最大的业务收益。
跟踪结果，验证财务见解，让领导层清楚地了解组织绩效。
连接项目数据和模拟见解，以展示您的工作价值。了解有关 Minitab Engage 和 Simul8 直接集成的更多信息。
持续改进成果落地
Maxion Wheels 通过持续改进加速节省成本
由于在访问项目数据和标准化模板时遇到困难，Maxion Wheels 试图 实施跟踪持续改进项目的数字平台。
- 节省成本 19%
- 管理 1,600 个项目
- 实时 ROI 可见性
深受持续改进和卓越运营领导者的信赖。
我们客户的评价
“通过即时可视化关键变量、加快分析速度以及更轻松地向高管展示见解，节省时间。”
Elmounder B.,
供应链管理大师
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“使用清晰、有洞察力的图表轻松实现数据可视化。它让您轻松快速了解数据并监控日常过程绩效。”
Piyush M.,
SAP 材料经理 (MM)
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“直观、用户友好的平台，易于学习和导航。管理项目管道非常顺畅，强大的筛选和排序功能让您轻松找到所需内容。”
Daniel P.,
LSS 黑带和 APEX 部署负责人
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使您的 持续改进 影响可见。
50 多年来，组织一直依靠 Minitab 来支持持续改进。
我们帮助团队简化复杂数据、做出更好的决策并推动可衡量的运营结果。
借助 Minitab，您可以：
- 提供以数据和统计严谨性为支撑的可衡量的 财务影响
- 使用久经验证的分析方法更快地识别 根本原因
- 标准化举措的优先级、执行和跟踪方式
- 在实施之前测试过程变更，以降低风险并 优化 结果
- 识别 瓶颈、减少变异并提高过程绩效
- 通过清晰可信的报告向领导层证明 ROI
- 从被动式问题解决转变为预测性、数据驱动型运营
以您可以证明的结果为导向。
为您的团队提供工具，以产生可衡量的影响，并使其在整个组织中广为人知。
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