Übersicht
Betrachten Sie die folgenden Szenarien: Sie bewerten, ob Sie in eine neue Maschine investieren sollen, um die Effizienz Ihrer Produktion zu steigern. Oder Ihr Team hat nach einer Kaizen-Veranstaltung vor Kurzem festgestellt, wie der Prozess verbessert werden könnte. Sie sind sich jedoch nicht sicher, welche Auswirkungen dies vor der vollständigen Umsetzung haben wird.
Wäre es nicht sinnvoll, diese Veränderungen zu testen, bevor Ressourcen bereitgestellt werden?
Bei Lean Six Sigma dreht sich alles um datengestützte Verbesserungen. Aber ohne die Möglichkeit, die möglichen Ergebnisse zu simulieren, sind solche Veränderungen wie ein Sprung ins kalte Wasser. In diesem E-Book wird erläutert, wie Lean Six Sigma-Initiativen mit Hilfe von Simulationen optimiert werden können. So können Sie Ergebnisse prognostizieren, Risiken vermeiden und sichere, evidenzbasierte Entscheidungen treffen.
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