Découvrez. Allez plus loin grâce à la gamme d'outils indispensable pour visualiser et optimiser vos processus, identifier les activités prioritaires et évaluer l'impact de vos initiatives.

Organigramme

Créez des organigrammes facilement pour analyser les activités d'un procédé, les visualiser et en rendre compte. Vous pouvez en outre personnaliser vos graphiques pour obtenir le niveau de détail nécessaire.

Diagramme des causes et effets

Schématisez et identifiez chaque composante pertinente pour obtenir une vue globale de vos processus ou de vos projets, qu'ils soient simples ou complexes

Cartographie de chaîne de valeur

Visualisez le flux de produits et d'informations circulant dans votre entreprise, votre service ou votre équipe, et traduisez ces données en valeur concrète pour vos clients et vos parties prenantes

Analyse des effets et des modes de défaillance (FMEA)

Limitez les risques de défaillance d'un procédé ou d'une conception produit en identifiant les problèmes potentiels et en prenant les mesures nécessaires pour atteindre vos objectifs

Remarque : La fonction FMEA de Workspace obéit aux dernières normes AIAG-VDA pour vous aider à développer des produits et des procédés à la pointe de votre secteur.

Les 5 pourquoi

Déterminez les causes profondes d'un problème grâce à des questions directes, à une cartographie des relations et à une réflexion poussée, afin d'éviter que les mêmes problèmes ne se répètent à l'avenir

Simulation de Monte-Carlo

Évaluez et analysez les risques associés à un processus ou à un projet, anticipez les résultats et optimisez votre workflow rapidement et sans effort.