Información general
Imagine estos escenarios: usted está evaluando invertir en una máquina nueva para aumentar su eficiencia de producción. O bien, tras un evento Kaizen reciente, su equipo ha identificado oportunidades de mejora en los procesos, pero usted no está seguro de sus beneficios antes de la implementación total.
¿No sería conveniente probar los cambios antes de comprometer recursos?
El propósito de Six Sigma Esbelto son las mejoras basadas en datos, pero sin la capacidad de simular los posibles resultados, hacer cambios podría parecer un acto de fe. En este libro electrónico exploramos cómo la simulación puede mejorar las iniciativas de Six Sigma Esbelto, permitiéndole predecir los resultados, reducir al mínimo los riesgos y tomar decisiones seguras, basadas en evidencias.
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