Lehigh Valley Health Network (LVHN)は、100年以上の歴史を通じて品質のマイルストーンを達成してきました。最近では、その品質改善の取り込みに新たにLean Six Sigma toolsとMinitab統計分析ソフトウェアが加えることで、患者中心ケアの改善の実現へと繋げています。
医局チーフ、患者ケアサービス部長、ケア・マネジメントディレクター、医療外科サービスディレクター、2つの部門の看護師長、最前線の部門ナース、ケア・マネジメントスタッフ、組織有効性チームの推進リーダーを含むプロジェクトチームが Minitab を使用した改善に取り組んできました。
課題
隣接する2つの病院が合併することで、内科/外科および心臓病棟の患者数が40%増加しました。この増加に対応するために、LVHNプロジェクトチームは、患者の流れとスタッフの満足度の改善に関する調査を実施しました。これにより、2つの部門間で1か月あたり約550人の患者が退院していることがわかりました。
Minitabによる支援方法
課題
隣接する2つの病院が合併することで、内科/外科および心臓病棟の患者数が40%増加しました。
使用された製品
Minitab® Statistical Software
MINITABによる支援方法
Minitab Dotplotによりデータを視覚化することにより、プロジェクトチームは退院の95%と入院の57%が、同じ10時間の時間帯内で発生したことを見出しました。彼らは、再コーディング機能を活用して視覚化を簡易化し、改善の取り組みを決定し、進捗状況の追跡を視覚的に確認できるツールとしてのHistogramを含む、Minitabグラフを活用して、効果を追跡することができるようになりました。
結果
看護マネジメントは、入院と退院手続きの補助を目的とした2人の看護師を配置し、患者の入退院をより早い時間帯に行えるようにしました。13か月の間、入院/退院に関するRNは2つのユニットにおいて、入院と退院手続きの全体の30%を担いました。