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  • Voici un extrait de nos références clients :

    American Express
    General Electric
    IBM
    McDonald's
    Microsoft
    Nike
    PepsiCo
    Royal Dutch Shell
    Toyota Motor
    Walt Disney

     

Avec le lancement de son Centre d'excellence clinique, Via Christi, le prestataire de santé a créé une équipe de cinq personnes, toutes formées aux techniques Lean et Six Sigma, pour mettre en oeuvre des projets destinés à offrir des soins plus homogènes et à assurer des opérations plus efficaces. Pour réaliser les analyses de données requises afin de mener à bien les différents projets, les équipes d'amélioration des processus de Via Christi font confiance à Minitab Statistical Software.

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Organisation non gouvernementale créée en 1945, reconnue d’utilité publique, le Secours Populaire Français dispose d’une Fédération sur Paris. 3000 bénévoles mènent des actions d’éducation populaire et de solidarité envers les parisiens en situation précaire. Le bénévolat étant la force principale du Secours Populaire, les délais trop longs de réponse aux candidatures d’une part et d’intégration des bénévoles retenus d’autre part ; était une problématique majeure à résoudre à l’aide de la méthode Lean Six Sigma et du logiciel de statistiques Minitab Statistical Software.

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Socomec, entreprise spécialisée dans l'approvisionnement énergétique, a utilisé Minitab Statistical Software, ainsi que les méthodes Lean Six Sigma pour mesurer et améliorer ses opérations commerciales.

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Le principal hôpital pédiatrique du nord-est de l'Ohio a utilisé Minitab pour analyser les données de son projet Lean Six Sigma, ce qui lui a permis de réduire le taux d'extubations imprévues chez les prématurés suivis par l'unité de soins intensifs pour des troubles respiratoires, épargnant ainsi les bébés et réduisant la durée d'hospitalisation.

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Découvrez pourquoi Cummins fait confiance à Quality Trainer pour enseigner les statistiques aux nouveaux Green Belts.

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Grâce à la méthode Lean Six Sigma et au logiciel Minitab, le Franciscan Hospital for Children est parvenu à analyser les informations relatives à ses processus et à prendre des décisions basées sur ces données, grâce auxquelles il a pu améliorer l'efficacité des blocs opératoires de son service de soins dentaires et permettre aux médecins de soigner un plus grand nombre de patients demandeurs.

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