Organisation |
| Dashboard |  | Vue d’ensemble de tous les projets dans un tableau de bord. |
| Charte du projet |  | Définissez le projet, fixez les objectifs, listez les personnes impliquées, préparez un calendrier concis. |
| Matrice des priorités |  | Analysez les options et sélectionnez la solution optimale. |
| Partage des données |  | Exploitez les données et informations saisies pour un formulaire dans d'autres documents du logiciel grâce au référentiel de données appelé "Data Store". |
| Fichier unique pour l'ensemble du projet |  | Réunissez dans un seul fichier informatique tous vos documents lis à la définition, à la planification, à la mise en oeuvre, au suivi et à la documentation de vos projets Six Sigma. |
| Planning |  | Le planning est un calendrier des tâches avec les dates et durées estimées et réelles. |
| Diagramme de Gantt |  | Le diagramme de Gantt permet d'identifier de planifier les étapes les plus importantes du projet. |
Outils |
| Cartographie |  | Simplifiez la schématisation d'un procédé. Communiquez plus facilement sur toutes les activités du procédé, sur les relations entre les entrées et les sorties au sein du procédé et sur les points de décision clés. |
| Matrice des causes et effets |  | Déterminez les éléments clés qui influencent le procédé, comparez-les et isolez les causes potentielles de variation. |
| Sondage |  | Organisez un vote de groupe en direct ou à distance sur une question afin de vous aider à prendre une décision. |
| AMDEC ou "FMEA" (Failure Mode and Effects Analysis) |  | Anticipez les problèmes et qualifiez-les. |
| SIPOC (Supplier-Input-Process-Output-Customer) Analysis |  | Créez une cartographie pointue qui définit le champ d'application d'un procédé et ses entrées, sorties, fournisseurs et clients principaux. |
| Graphique des Réponses Y |  | Evaluez la progression d'un projet par rapport à la situation initiale et à vos objectifs. |
| Rapport Six Sigma |  | Identifiez vos variables et distinguez les variables d'entrée X des variables sans importance et des variables potentiellement influentes. |
| Rapport cumulé d'aptitude |  | Evaluez la capabilité globale du système. |
| Représentation graphique de la chaîne de valeur |  | Visualisez les effets des changements apportés par le projet sur la chaîne de valeur du procédé. |
| Audit 5S |  | Evaluez votre processus selon les lignes directrices de la méthode des 5S. |
| Rendement cumulé des étapes |  | Estimez le rendement, les délais et durées des étapes entre les entrées X et les sorties Y d'un procédé. |
| Matrice de la Maison de la Qualité |  | Déterminez les critères des clients et les critères techniques critiques pour l'amélioration de vos processus et services. |
| Matrice des critères appelée "Pugh Matrix" |  | Déterminez la stratégie ou le plan produit qui répondra de la façon la plus satisfaisante aux critères énoncés. |
| Analyse des parties prenantes |  | Identifiez tous les acteurs concernés par le projet. |
| Brainstorming : Diagramme d'Ishikawa, Réprésentation des éléments critiques ou "CT Tree", Diagramme de causes et effets |  | Enregistrez les idées émises et identifiez ainsi les variables X et Y à étudier. |
| Evaluation des risques du projet |  | Estimez les risques encourus et les pertes et coûts potentiels. |
| Analyse financière |  | Estimez les gains générés par le projet. |
| Plan de contrôle |  | Notez par écrit les variables d'intérêt, c'est à dire les X clés à contrôler et les Y à surveiller, ainsi que les outils qui seront utilisés pour contrôler ou surveiller ces variables d'entrée et de sortie. |
| Module de présentation |  | Créez des masques de présentation directement dans Quality Companion. |
Guide |
| Fiche explicative ou "Coach" |  | Obtenez des conseils sur la réalisation de votre projet Six Sigma grâce à ces didacticiels. |
| Aide et démonstrations |  | Visionnez l'une des vidéos de démonstration de Quality Companion, ouvrez un modèle de projet ou consultez l'aide en ligne pour comprendre plus rapidement l'intérêt de ce logiciel. |
| Formulaire analytique ou "Analysis Capture" |  | Sélectionnez les tests statistiques du logiciel Minitab et les représentations graphiques de ce même logiciel qui font avancer votre projet et intégrez-les dans votre fichier Quality Companion. |